В целях оптимизации структуры агрохолдинга, контролирующего более 350 тыс. га сельскохозяйственных земель в обработке и объединяющего более 30 сельскохозяйственных предприятий в 6 регионах Российской Федерации, разработаны концепция и план изменения схемы владения, перевода активов, прав и обязанностей между компаниями внутри холдинга.